AI INTERMEDIATE｜中級コース
AIで業務を変える。
AIで業務を変える。
プロンプト設計と活用実践
対象：生成AI経験者・業務改善担当者・DX推進担当
「使える」から「業務を変えられる」へ。高精度なプロンプト設計、業務別AI活用、ノーコードツールとの連携まで。AI活用を本格的に業務改善に結びつける実践コースです。
ご相談・お見積りは無料です
FOR WHO
こんな方に向けた研修です
生成AIの基本は使えるが、もっと精度を上げたい・業務改善につなげたいという方のステップアップコースです。
AIを使っているが、出力品質に満足できない
役割・条件・出力形式を構造化したプロンプト設計を習得し、期待通りの出力を安定して得られるようになります。
営業・マーケ・経理など部門別のAI活用を学びたい
部門ごとの具体的な活用事例を実習形式で体験し、自部門への展開方法を習得します。
AIとノーコードツールを組み合わせて自動化したい
Make・Zapierなどのノーコードツールとの連携基礎を学び、AI活用の自動化ワークフローを設計します。
AI活用の改善提案を社内に持ち帰りたい
ROIを踏まえたAI導入の費用対効果計算と、社内提案に使える改善計画を研修内で作成します。
OUTCOME
研修で身につくこと
受講前と受講後の変化を具体的にイメージできるよう対比形式で整理しました。
| 受講前 | 受講後 |
|---|---|
| プロンプトの品質が安定しない | 構造化プロンプトで高品質な出力を安定して得られる |
| 自部門での活用方法がわからない | 営業・マーケ・経理など部門別の活用ができる |
| AIと他ツールの連携がわからない | ノーコードツールとAIを組み合わせた自動化ができる |
| AI導入効果が説明できない | ROIを踏まえた改善計画を社内に提案できる |
CURRICULUM
カリキュラム
「使う」から「設計する」へ。
初級が「ツールに触れる」段階なら、中級は「業務にAIを組み込む」段階。4日間で、自社のAI改善計画を1つ、設計図レベルまで完成させます。
| Day | テーマ | 時間 | 内容 |
|---|---|---|---|
| Day 1 | 高精度プロンプト設計生成AIを「便利な道具」から「業務パートナー」に引き上げる回。 | 3.5h |
・1-1. プロンプトの構造化（5要素の徹底）（1.0h）
役割・前提・タスク・出力形式・制約の構造化／良いプロンプト・悪いプロンプトの比較／業務テンプレート化
・1-2. Few-shotプロンプトの実践（1.0h）
「例示」で出力を制御する／自社の文体・フォーマットに合わせるテクニック／よくある失敗とリカバリ
・1-3. Chain-of-Thoughtと複合タスク（1.0h）
段階思考の引き出し方／複合タスクを分解する型／長文・複数文書をまたぐ指示
・1-4. プロンプト資産化の発想（0.5h）
チームで再利用できるプロンプト集の作り方／ナレッジ蓄積の仕組み／管理ルール
|
| Day 2 | 部門別AI活用実習自社の業務に直結するAI活用を、部門別に手を動かして体験する回。 | 3.5h |
・2-1. 営業部門での活用（0.75h）
提案書のドラフト自動生成／商談メモの整理・議事録／顧客向けメール文案作成
・2-2. マーケティング部門での活用（1.0h）
SNS・広告コピーの量産／ペルソナ・カスタマージャーニーの整理／LPライティング支援
・2-3. 経理・バックオフィス部門での活用（0.75h）
請求書・帳票の読み取り→整理／月次レポートの集計・要約／問合せ対応の自動下書き
・2-4. 人事・採用部門での活用（1.0h）
求人票（JD）の作成支援／応募者書類の評価・要約／面接質問の生成
|
| Day 3 | AI×ノーコード自動化「単発の利用」から「業務フローに組み込まれたAI」へ進化させる回。 | 3.5h |
・3-1. ノーコード自動化の全体像（0.5h）
Zapier・Makeとは／AIをワークフローに組み込む発想／業務連携の典型パターン
・3-2. AIを使った自動化体験（1.5h）
「メール受信→AI要約→Slack通知」の構築／「フォーム送信→AI分類→スプレッドシート記録」の構築／自社業務に置き換える演習
・3-3. AIと業務システムの連携設計（0.75h）
既存システムとの接続パターン（API／CSV／手動）／データの渡し方／セキュリティの最低ライン
・3-4. ROIと費用対効果の計算（0.75h）
削減工数の試算方法／ライセンス費用と運用コスト／「すぐやる／半年内／やらない」の判別
|
| Day 4 | 業務改善ケーススタディ・発表中級の集大成。グループワークでAI改善計画を1つ完成させ、初級との差を出す。 | 3.5h |
・4-1. 課題設定と現状分析（1.0h）
グループごとに業務課題を1つ選定／現状フローの構造化（症状／根因／関係者）
・4-2. AI改善計画の設計（1.5h）
AIの使いどころとフローの再設計／プロンプト・自動化の組み合わせ／ROI試算とリスク・前提条件の明示
・4-3. 発表＋講師フィードバック（1.0h）
各グループ発表／講師による「実装に持っていくための残課題」コメント
|
OVERVIEW
実施概要
| 受講料 | 360,000円（税抜）/ 1名 |
|---|---|
| 時間 | 14時間（3.5時間 × 4日間） |
| 形式 | 対面集合研修（Zoom等オンライン可） |
| 会場 | 合同会社volante 2階会議室 または指定会場にて開催 |
| 最小催行 | 3名〜 |
人材開発支援助成金（リスキリング）に完全対応
本研修は人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の対象です。助成率は経費75%（中小企業の場合）＋賃金助成1,000円/時。受講証明・管理表の発行など、申請に必要な書類サポートも充実しています。
通常受講料 360,000円→助成後 約87,500円〜