INTERMEDIATE｜中級コース
業務を変える。
業務を変える。
デジタルツール＆自動化の実践活用
対象：初級修了者・業務効率化を進めたい担当者・管理職
「使える」から「変えられる」へ。業務自動化・データ活用を実際に体験しながら習得する実践コースです。研修終了後、自社の改善提案をすぐに動かせる状態を目指します。
ご相談・お見積りは無料です
FOR WHO
こんな方に向けた研修です
初級で「DXの全体像」を掴んだ次のステップ。業務を実際に変えるための手法とツールを、グループワークと実習を通じて習得します。
初級を修了して、さらにスキルを伸ばしたい
初級で学んだデジタルの基礎を活かし、より高度なツール活用・自動化の実践へとステップアップします。
業務の自動化・効率化を自社で進めたい
「どの業務を自動化できるか」を見極める視点と、ノーコードツールを使った実装の基礎を習得します。
データ整理・集計・レポート作成を効率化したい
スプレッドシートとデジタルツールを組み合わせたデータ集計・可視化の方法を実習形式で学びます。
DXの改善提案を現場に持ち帰りたい
ROI（費用対効果）を踏まえた改善計画の作り方を学び、研修後すぐに社内提案できる成果物を作ります。
OUTCOME
研修で身につくこと
受講前と受講後の変化を具体的にイメージできるよう対比形式で整理しました。考え方・スキル・提案力の3つが変わります。
| 受講前 | 受講後 |
|---|---|
| データの整理・集計に時間がかかる | スプレッドシートとデジタルツールでデータを自動集計できる |
| 業務フローの改善イメージが持てない | 自動化できる業務を特定して改善提案ができる |
| ITツールの導入効果が説明できない | ROIを踏まえた改善計画が作れる |
| ノーコードツールを触ったことがない | ノーコードツールで業務自動化の第一歩を設計できる |
CURRICULUM
カリキュラム
「使う」から「設計する」へ。
初級が「ツールに触れる」段階なら、中級は「業務に合わせてツールを組み合わせ、自動化を設計する」段階。4日間で、自社の業務改善プロジェクトを1つ、設計図レベルまで完成させます。
| Day | テーマ | 時間 | 内容 |
|---|---|---|---|
| Day 1 | 高度なツール活用テクニック生成AIを「便利な道具」から「業務パートナー」に引き上げる回。 | 3.5h |
・1-1. 指示・依頼の構造化方法（1.0h）
構造化プロンプトの5要素（役割・前提条件・タスク・出力形式・制約）／「曖昧な指示」と「再現性のある指示」の比較演習／業務文書テンプレートとしてプロンプトを資産化する考え方
・1-2. 複合タスクへの応用実習（1.5h）
タスクを分解する型（リサーチ→構造化→ドラフト→レビュー）／受講者の実業務課題を題材に複数ステップを設計／ファイル添付・画像活用・コードインタプリタの使いどころ
・1-3. AIエージェント的活用の入門（1.0h）
「対話で進める」から「タスクを任せる」への発想転換／事例紹介：JFC自身の「Slack AI指令室」の動き／越えてはいけない一線（判断・承認・対外コミュニケーション）
|
| Day 2 | DX推進プロセスとAIデータ活用自社のDXをどう進めるか。フレームワークと思考の型を演習で身につけ、AIでのデータ活用まで一気に組み立てる回。 | 3.5h |
・2-1. DX推進プロセスの全体像（0.5h）
DX推進で重要なこと／DX推進領域を明確にする／組織変革プロセスの基本（変革の3段階・抵抗が生まれる構造）
・2-2. 思考の型：発想力＋論理的思考（0.75h）
アイデアを出すための思考的発想力（ブレスト・SCAMPER）／論理的思考のフレーム（MECE・ロジックツリー）／発想と論理の行き来を体感する演習
・2-3. DX検討フレームワーク・ワークショップ（0.75h）
自社の現状分析フレームワーク（SWOT・3C・As-Is/To-Be）／DX施策を検討するフレームワーク（インパクト×実現容易性）／DX施策を実行するアプローチ方法（スモールスタート・段階展開）／自社事例で演習
・2-4. AIによるデータ解釈とレポート自動化（実習）（1.5h）
集計結果をAIに渡して要約・洞察を引き出す／月次レポートの半自動化ワークフロー設計／事例紹介：JFC自身の広告データ朝レポート自動化
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| Day 3 | 業務自動化の基礎と設計（実習）ここが中級の山場。自分の業務に手を入れる回。 | 3.5h |
・3-1. 自動化の考え方 What/When/How（0.5h）
What：自動化に向く業務／向かない業務の見極め／When：トリガー設計（時間・イベント・条件）／How：手段の選定（生成AI／Zapier／GAS／API連携）
・3-2. ノーコード自動化について知る（Zapier or Make）（1.5h）
「フォーム送信→スプレッドシート記録→Slack通知」など基本パターン／自社業務に置き換えるとどうなるかの設計演習
・3-3. 知れば自動化の世界が広がるGAS（0.5h）
書けなくていい。何が書かれているかを読み解く／AIに修正依頼を出せる状態を目指す
・3-4. ROIと優先順位の再演習（1.0h）
初級の費用対効果の型を、複数施策の組み合わせに拡張／「すぐやる／半年内にやる／やらない」の振り分け
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| Day 4 | 業務改善ケーススタディ・発表中級の集大成。グループワークで取り組み、初級との差を出す。 | 3.5h |
・4-1. 課題設定とプロジェクト設計（1.0h）
グループごとに業務課題を1つ選定（事前課題から）／課題の構造化（症状／根因／関係者／制約）
・4-2. 施策設計ワーク（1.5h）
What/When/How＋使うツール組み合わせ／ROI試算とリスク・前提条件の明示／設計図化（業務フロー図 or 概念図）
・4-3. 発表＋講師フィードバック（1.0h）
各グループ発表／講師による「実装に持っていくための残課題」コメント
|
OVERVIEW
実施概要
| 受講料 | 360,000円（税抜）/ 1名 |
|---|---|
| 時間 | 14時間（3.5時間 × 4日間） |
| 形式 | 対面集合研修（Zoom等オンライン可） |
| 会場 | 合同会社volante 2階会議室 または指定会場にて開催 |
| 最小催行 | 3名〜 |
人材開発支援助成金（リスキリング）に完全対応
本研修は人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の対象です。助成率は経費75%（中小企業の場合）＋賃金助成1,000円/時。受講証明・管理表の発行など、申請に必要な書類サポートも充実しています。
通常受講料 360,000円
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助成後 約87,500円〜
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助成後 約87,500円〜